Czy zastanawiasz się jak dobrze negocjuje Twoja organizacja?
Nasze Badanie Sprawności Negocjacyjnej odpowie na to pytanie i porówna Twój zespół i organizację z najlepszymi, wg Scotwork wynikami na świecie. Raport pomoże poznać Wasze mocne strony i wskaże priorytety rozwojowe.
Do chwili obecnej objęliśmy badaniem 26 953 managerów z 912 firm działających w 134 sektorach i 65 krajach.
Nasze Badanie Sprawności Negocjacyjnej odpowie na to pytanie i porówna Twój zespół i organizację z najlepszymi, wg Scotwork wynikami na świecie. Raport pomoże poznać Wasze mocne strony i wskaże priorytety rozwojowe.
Do chwili obecnej objęliśmy badaniem 26 953 managerów z 912 firm działających w 134 sektorach i 65 krajach.
Dowiedz się więcej o naszym Badaniu Sprawności Negocjacyjnej
Aby odnieść sukces, musisz mieć świadomość swoich umiejętności i umieć odpowiednio dobierać członków zespołu negocjacyjnego oraz przypisywać im odpowiednie role.
Nasza Badanie Sprawności Negocjacyjnej pomoże Ci zidentyfikować członków zespołu, którzy posiadają odpowiednie umiejętności, doświadczenie i kompetencje do prowadzenia negocjacji w Twoim imieniu. Pomożemy Ci to ustalić, a następnie uzupełnić braki w umiejętnościach, tak aby Twój zespół stał się silniejszy i bardziej efektywny.
Czy Twoi negocjatorzy są powyżej czy poniżej średniej?
Jakie są najlepsze praktyki i jak je stosować aby uzyskać najlepsze wyniki?
Od lat badamy negocjatorów z różnych części świata i z różnych branż. Przeanalizowaliśmy wyniki i wiemy, w jaki sposób najlepsi negocjatorzy zawierają transakcje. Możemy przeanalizować wyniki Twojego badania i pomóc Ci zidentyfikować wszelkie braki umiejętności i opracować plan doskonalenia Twojego zespołu.
Uważa, że ich wyniki negocjacyjne zawsze tworzą długoterminową wartość dla biznesu
Od czasu do czasu przystępuje do negocjacji bez zamiaru pójścia na jakiekolwiek ustępstwa
Uważa, że relacje pomiędzy stronami wzmocniły się po negocjacjach
Zastanawia się, co jest dla nich ważne przed rozpoczęciem negocjacji
Ustala na początku negocjacji, czego oczekuje druga strona
Zawsze wie, jakie pytania zada podczas spotkania z drugą stroną
Ma plan awaryjny na wypadek nie uzyskania porozumienia
W jaki sposób świat rozwiązuje konflikty?
Raport koncentruje się na dziewięciu obszarach procesu negocjacyjnego i w unikalny sposób pozwala spojrzeć na praktyki i zachowania negocjacyjne.
Raport koncentruje się na dziewięciu obszarach procesu negocjacyjnego i w unikalny sposób pozwala spojrzeć na praktyki i zachowania negocjacyjne.